日本語解説Explanation
課された資源制約の範囲内でプログラム目標を達成するために策定される事業的・技術的管理手法。プログラムの計画・指揮・契約・管理のための枠組みである。研究、開発、試験、生産、配備、改修、生産後管理その他プログラムの成功に不可欠な活動のマスタースケジュールを提供する。調達戦略は、試験評価などの機能別計画・戦略を策定する基礎となる。
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